当年轻一代越来越重视生活质量，小家电市场也持续走俏，产品品类呈现多元化的发展趋势。那么，种类繁多的小家电如何规模化生产？高品质产品又如何顺应用户需求及时创新升级？走进坐落于顺德的小熊电器数字工厂，揭秘小家电企业数智化升级之“道”。
与传统工厂不同的是，小熊电器数字工厂采用先进的底层架构，借助新兴技术，能进一步深化研产销和供应链协同能力，更好地服务整个业务领域。这里还有不断升级的智能制造产线以及多套自动化生产设备，养生壶和切碎机自动化生产线达到了国内顶级水平，进一步提高了制造精益化、自动化。
正因如此，小熊数字工厂不断提升精益制造能力，实现数字化、智能化升级。9月13日，小熊电器数字工厂入选佛山市数字化智能化示范工厂，展现出近年来数字化转型获得的成果，向高质量发展的目标迈进。
建设数智化工厂，在数字化转型中谋求高质量发展
随着物质水平的提高和5G、物联网等新一代技术的快速发展，数字化转型和智能化改造成为小家电企业的时代机遇，能抓住这个机遇，不仅需要对市场和研发环境的充分研判，更需要足够的实力支撑，才能打造出高质量产品。
小熊电器自2018年开始全面实施数字化转型战略，在原有数据中心基础上采用最新的技术对所有工业园区的网络进行了重构，建立起新的数据中心，并凭借5G等新技术的应用打造先进底层网络架构，支撑工业互联网的发展。
在优化了支撑企业运营的数字化内核之后，企业智能制造能力得以快速提升。具体来看，小熊电器数字工厂通过5G网络赋能，融合产供销衔接、业财一体、研发管理、数智决策，实现“系统集成化、流程高效化、数据智能化”的目标。
目前，小熊电器打造出的柔性供应链集成数字工厂，构建了全新的数字化发展战略支撑体系，更在9月13日入选了佛山市数字化智能化示范工厂，实现资源共享和工作高度协同、工厂全业务流程一体化运作，构建了一个全新的数字化规划、决策、执行智能制造体系，更好地联动起小家电产业上下游合作伙伴。
未来，小熊还将继续打造，智能、协同、柔性高效的产品供应链体系，建造全数字化、智能化的大型生产链路以及多层立体仓库，不断提高竞争力，才能实现企业的高质量发展。
创新数字化商业模式，树立行业新标杆
在实施数字化转型的过程中，数字化商业模式的创新也不容忽视，小熊电器加大了在信息化和自动化改造方面的投入，不但建立起了完善的数据采集和系统应用，还利用工业互联网新技术新理念，进行企业数字化转型和商业模式创新，全面提升企业的核心竞争力和卓越运营能力。
在创新数字化商业模式的过程中，小熊打造了“创意小家电＋互联网”的新兴商业模式，在有了数字化、智能化制造的基础上，让高品质与优性能兼具的小家电产品更好地为用户服务。正因如此，小熊电器也向着成为“年轻人喜欢的小家电”这个品牌目标更进一步。
在销售渠道上，小熊坚持互联网思维、优异产品质量以及优质售后服务，凭借高效率、低成本的互联网宣发特点以及发展迅速的仓储物流技术，巩固线上宣发优势。
在研发设计上，小熊电器充分运用智慧营销系统，响应用户喜好需求的变化，打造出具有美感、形式感和体验感的设计产品。公司及产品曾荣获“中国工业设计十佳创新型企业”“中国设计红星奖”“普拉格奖”等国内知名设计奖项，小熊电器创意电器工业设计中心也获评国家级工业设计中心。
在产品多样化上，小熊电器坚持实施多品类战略，不断丰富细分产品品类，提高小家电供给的质量和水平，适应消费者多元化、个性化、品质化的消费需求。多品类战略使得各类产品的销售订单相互带动，不仅提高了小熊电器的产品复购率和销售额，还能提高市场抗风险能力，形成具备丰富品类开拓经验的企业竞争优势。
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